La création d’une startup peut s’expliquer par de nombreuses raisons. Seules les motivations personnelles permettent à un individu de prendre la décision de créer sa startup. Il serait présomptueux de tenter de classer les raisons en deux catégories distinctes : les bonnes et les mauvaises. Penchons-nous sur les facteurs pouvant influer sur la décision de franchir le pas.

L’entrepreneuriat : une aventure passionnante

Décider de créer sa startup peut, notamment, se justifier par l’envie de se lancer dans l’entrepreneuriat. Il s’agit d’une aventure passionnante durant laquelle vous êtes confronté à l’inconnu. Dans cet univers, le terme « échec » signifie « acquérir de l’expérience », rien n’est jamais acquis, il faut constamment se remettre en question pour avancer.

 

À chaque problématique à laquelle les consommateurs peuvent être confrontés correspond une opportunité de business. Fonder une startup s’apparente à évoluer dans un monde dans lequel les règles ne sont pas encore fixées, seules la curiosité, l’agilité et la créativité comptent.

Créer sa startup : un outil pour développer sa vision

Le point commun entre les différents fondateurs de startups ? Avoir une vision qu’ils ont développée et imposée. Il s’agit de faire évoluer l’idée initiale, à l’origine de startup, pour la transformer en structure. Cette réalité impose au fondateur d’aller au-delà de sa zone de confort.

 

Les conditions pour y parvenir ? Se former et s’améliorer chaque jour sur des problématiques auxquelles vous n’êtes pas familiarisées. Il est donc essentiel d’acquérir de nouvelles compétences mais également une expertise pour créer une startup concurrentielle. Une remise en question au quotidien est nécessaire pour progresser. Il est impératif d’analyser la croissance ou les blocages au développement de votre startup au quotidien.

 

Le fondateur d’une startup est dans l’obligation de s’adapter à un environnement en constante évolution. Les erreurs ou les mauvaises prises de décision doivent être corrigées.

Créer sa startup comme moyen d’assurer une mission

L’objectif principal de la création d’une startup vise à concrétiser un projet en s’appuyant sur une équipe prête à porter le projet. Le produit ou le service proposé visant à modifier les habitudes de consommation, à simplifier une pratique et à introduire un nouvel usage.

 

Il ne s’agit pas uniquement du lancement d’une nouvelle technologie ou d’une solution technique inédite ou de définir un nouveau business model. La création d’une startup se justifie par une volonté commune d’imposer une vision et des valeurs. Celles-ci constituant l’ADN de la startup.

 

Pour créer une startup, il faut être passionné. Cette passion permettant de transformer un projet en un produit tangible et de rassembler une équipe autour de soi. La réussite d’un projet ne peut pas uniquement se traduire par des ventes en augmentation, à générer des bénéfices, il s’agit également d’aller au bout de votre mission.

 

Prenez l’exemple de la startup JokkoSanté fondée par Adama Kane, ingénieur sénégalais. Animé par la volonté de permettre aux individus de bénéficier d’un accès à des médicaments de qualité, Adama Kane a créé le site jokkosante.org qui vise à faciliter l’échange de médicaments entre particuliers et sous le contrôle de centres de santé locaux. Malgré les difficultés, Adama Kane est parvenu à développer et imposer sa vision.

 

Créer une startup, surtout en Afrique, n’est pas chose aisée. Face aux problématiques rencontrées, il est tout à fait possible de bénéficier de conseils et d’assistance. Certaines structures telles que WeDev Group ont pour mission d’accompagner les jeunes désireux de fonder leur propre startup.

A propos de l'auteur

CEO AfrikaTech

Comme beaucoup de personnes j’ai connu l’Afrique à travers des stéréotypes : l’Afrique est pauvre, il y a la guerre, famine… Je suis devenu entrepreneur pour briser ces clichés et participer à la construction du continent. J’ai lancé plusieurs entreprises dont Kareea (Formation et développement web), Tutorys (Plate-forme de e-learning), AfrikanFunding (Plate-forme de crowdfunding). Après un échec sur ma startup Tutorys, à cause d’une mauvaise exécution Business, un manque de réseau, pas de mentor, je suis parti 6 mois en immersion dans l’écosystème Tech au Sénégal. J’ai rencontré de nombreux entrepreneurs passionnés, talentueux et déterminés. A mon retour sur Paris je décide de raconter leur histoire en créant le média AfrikaTech. L'objectif est de soutenir les entrepreneurs qui se battent quotidiennement en Afrique en leur offrant la visibilité, les connaissances, le réseautage et les capitaux nécessaires pour réussir. L'Afrique de demain se construit aujourd'hui ensemble. Rejoignez-nous ! LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/boubacardiallo

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